Vergiss Betriebswirtschaft!

Es gibt bessere Wege zum Erfolg!

Wie soll es weitergehen mit meinem Unternehmen? Die Pandemie hat die Spielregeln massiv verändert. Die Lage ist unübersichtlich – Und Jetzt?

Starten Sie IHRE persönliche unternehmerische Erfolgsspirale – Mein Expertenwissen und meine Erfahrung, erprobt und bewährt in den Stürmen operativer Tagesarbeit, macht ihr Leben leichter und erfolgreicher.

„Der eine wartet bis die Zeit sich wandelt.
der andere packt kräftig an und handelt“

Wie kann ich helfen?

Seit 1992 helfe ich Unternehmern ihren persönlichen Erfolg zu realisieren.Persönliche Ziele mit dem Erfolg der Firma zu verbinden ist meine Stärke.

Mein Name ist Pölzgutter, Peter Pölzgutter. ich bin Experte für professionelle Unternehmensführung. Langjährige Erfahrung und praktisches Wissen aus operativer Tagesarbeit garantieren schnelle, hochwirksame, manchmal auch ungewöhnliche Lösungen.  Umsetzbar und dauerhaft müssen die Massnahmen immer sein.

Machen was Sinn macht! Machen was wirkt!
Lernen wir uns kennen – Unverbindlich. Kostenfrei.

>>> zum persönlichen Kontakt

Es ist einfach ein Genie zu sein. Der Teufel liegt im Detail!
(Peter Pölzgutter)

 

Klarheit ist der neue Schlüsselfaktor!

Der Neustart gelingt kaum mit Reförmchen und vorsichtigen Anpassungen. Zukunft neu denken heisst alles zu hinterfragen. Bisher gültige Gewissheiten müssen auf ihre Sinnhaftigkeit unter den neuen Bedingungen geprüft werden.

Klare Definitionen, klare Ziele, klare Strukturen, klare Verantwortungen sind Voraussetzungen für eine langfristig erfolgreiche Zukunft.

Klarheit ist der neue Schlüsselfaktor. Hat auch bisher schon Unternehmen aus Krisen geführt. Ausführlicher und mehr darüber in

>>> „Projekte“

Harmonische Reorganisation

Die individuelle Anpassung einer Struktur an vorhandene Gegebenheiten und Mitarbeiter ist sehr viel schneller und weitaus effektiver als die Orientierung an antiquierten Führungsvorstellungen und theoretischen Modellen.

Es sind die Menschen, die den Ausschlag geben: Menschen als Unternehmer, Menschen als Mit-Arbeiter, Menschen als Kunden.

Das hat sich bewährt und ist erprobt auch in harten Krisenzeiten. Ausführlicher und mehr darüber in

>>>“Harmonisches Management“